Formation

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs ?

Nous appuyant sur notre expérience de terrain en entreprises, en gestion des ressources humaines, en management, en formation et en coaching, nous organisons en entreprise ou extra muros différents ateliers adaptés à votre organisation.  Basés sur l'apprentissage par l'expérience, le partage de problèmatiques vécues et des 'best practices' des participants, ces ateliers se veulent interactifs.

Animés par un ou deux facilitateurs professionnels de la gestion des ressources humaines, en coaching ou en management, nos ateliers incluent une offre variée de jeux de rôles, de résolutions de cas réels, d'une base théorique et avant tout basés sur une expérience de terrain des animateurs.

Au cours de cet atelier, nous abordons de manière pratique et basée sur les problématiques vécues des participants, les grands aspects de la gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, formation et développement des compétences, gestion de carrière, motivation, communication, évaluation des performances, politique des rémunérations, licenciement.

A qui s'adresse cet Atelier?

- Professionnels des ressources humaines désirant consolider leurs connaissances de la pratique de la gestion des ressources humaines et/ou à échanger leur expérience  expertise avec d'autres professionnels;

- Managers qui désirent complèter leur connaissances managériales en abordant l'aspect pratique de la gestion des ressources humaines

Des changements internes et externes permanents, des situations de plus en plus complexes à gérer souvent à distance sont autant d'éléments qui requièrent de la part des collaborateurs une forte autonomie.

Pour accompagner le développement du potentiel de son équipe, indispensable à la performance, le manager se doit de devenir Manager Coach.

Cet Atelier permet l'acquisition des repères et des techniques pour assumer ce nouveau rôle de Manager Coach. Dans un cadre interactif, à l'aide de jeu de rôles, les participants auront l'occasion de valider leur maitrise des outils, analyser les enjeux de la relation de coaching pour choisir la méthode adaptée de coaching, s'entraîner à conduire des entretiens de coaching, faire face aux situations délicates et accompagner le changement.

A qui s'adresse cet Atelier?

Managers qui souhaitent faire évoluer leurs compétences dans la gestion d'équipes

L'objectif de cet atelier vise à parcourir les méthodes les plus efficaces de la gestion à distance, à discerner les particularités d'un rôle de gestion et de coaching à distance et d'opter pour des outils et des moyens permettant de mieux communiquer et d'encadrer des collaborateurs à distance. Enfin, en cernant mieux le rôle de coach virtuel et la culture de travail de vos collaborateurs internationaux, cet atelier vise à optimiser la collaboration avec les membres de l'équipe. Par le biais de présentations, d'échanges, de simulations et de cas pratiques, les participants auront l'occasion de développer une approche plus efficace de la gestion d'équipes à distance et multiculturelle.

A qui s'adresse cet Atelier?

Managers et responsables d'équipes à distance

Moment privilégié pour les collaborateurs et l'entreprise, l'entretien annuel d'évaluation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée.  L'entretien d'évaluation de la performance est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective.  Cette atelier donne également des clés pour identifier et prévenir les situations à risque qui peuvent découler de l'appréciation (stress, harcèlement, discrimination) par un dialogue et une écoute renforcée.

L'objectif de cet atelier est d'optimiser la préparation de l'entretien, maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel, fixer des objectifs SMART, pouvoir définir et suivre un plan de développement des compétences, adopter la posture de Manager Coach et acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles en meilleure connaissance de l'autre;

A qui s'adresse cet Atelier?

- Managers et professionnels des ressources humaines

L'entretien d'embauche permet à la fois de sélectionner les candidats pour une fonction mais également de faire connaitre à ceux-ci l'entreprise.  Sa bonne préparation et son suivi sont donc primordiaux tant pour la sélection adéquate de nouveaux collaborateurs que pour l'image de marque et d'employeur de votre entreprise.

L'objectif de cet atelier est d'identifier et d'ajuster son style en fonction de l'interlocuteur et de l'image de la société que le professionnel représente, d'optimiser sa pratique des entretiens de recrutement, d'approfondir et varier ses techniques d'entretien et ses grilles de lecture et de pouvoir créer ou développer une grille d'analyse et un bilan d'entretien.

A qui s'adresse cet atelier?

Professionnels des ressources humaines, responsables du recrutement, consultants en recrutement, managers

Le programme complet des ateliers peut être fourni sur demande.