Adopter une attitude de manager coach (2 jours)

Des changements internes et externes permanents, des situations de plus en plus complexes à gérer souvent à distance sont autant d'éléments qui requièrent de la part des collaborateurs une forte autonomie.

Pour accompagner le développement du potentiel de son équipe, indispensable à la performance, le manager se doit de devenir Manager Coach.

Cet Atelier permet l'acquisition des repères et des techniques pour assumer ce nouveau rôle de Manager Coach. Dans un cadre interactif, à l'aide de jeu de rôles, les participants auront l'occasion de valider leur maitrise des outils, analyser les enjeux de la relation de coaching pour choisir la méthode adaptée de coaching, s'entraîner à conduire des entretiens de coaching, faire face aux situations délicates et accompagner le changement.

A qui s'adresse cet Atelier?

Managers qui souhaitent faire évoluer leurs compétences dans la gestion d'équipes